top of page
O sucesso não depende só de uma boa ideia, mas de uma gestão estratégica.
transformando números
Desde 2013
em crescimento.
Criamos novas ferramentas e estratégias para gerir negócios.
Conectamos as empresas as melhores práticas e soluções aplicados no setor.
Otimização continua da companhia.
A JMD se destaca por adaptar seus serviços às necessidades específicas de cada cliente, respeitando as particularidades de suas operações. Essa flexibilidade nos diferencia de outras empresas que oferecem controladoria padronizada.
Controladoria Personalizada
Redução de Custos
Conciliação Diária de Carteiras
Compliance e Procedimentos
Com valores sólidos como confiança, respeito e olhar de dono, garantimos discrição e precisão em cada etapa.
Revisão de Regulamento de Fundos de Investimento: Adequação dos regulamentos para refletir o perfil real da companhia e garantir segurança operacional.
Conciliação Diária de Carteiras: Verificação minuciosa de títulos e carteiras para reduzir perdas e prevenir fraudes.
Controladoria Interna: Implementação ou revisão de processos de controladoria, otimizando a gestão financeira com as melhores práticas do mercado.
KPIs para Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de indicadores de performance personalizados (KPIs) para diversas áreas da empresa, ajudando na tomada de decisões estratégicas.
Manuais e Procedimentos de Compliance: Estruturação e criação de manuais para garantir conformidade regulatória e operacional.
Acompanhamento e Fechamento Contábil: Avaliação mensal de balancetes e análise econômica para garantir uma visão precisa do desempenho financeiro.
Projetos de Redução de Custos e Despesas: Identificação e redução de custos sem comprometer a qualidade dos produtos ou serviços.
Reuniões do Conselho de Administração: Mediação de reuniões com traduções de números contábeis e gerenciais para facilitar a tomada de decisões.
Book de Informações para Investidores: Criação de relatórios detalhados e imparciais para informar investidores sobre a performance da empresa.
Mapeamento da Estrutura Organizacional: Organização do organograma empresarial para otimizar rotinas e responsabilidades.
A Jornada da JMD Consultoria: Crescimento e Inovação
Em 2013, dois sócios se encontraram e, a partir dessa amizade, nasceu a JMD Consultoria. Um ano depois, em 2014, a empresa deu seu primeiro grande passo com a implementação de sistema para o primeiro cliente. Em 2015, criaram um book de resultados para investidores, e, em 2016, já atingiam a marca de 80 indicadores de performance diferentes.
Com experiencia em projetos de redução de custos, possui uma carreira muito sólida no setor financeiro. Há mais de treze anos focado no mercado de factorings e FIDCs e com extrema capacidade de lógica o levou a ter amplo conhecimento de todas as rotinas do backoffice de uma financeira. Engenheiro como principal formação, mas se especializou em gestão financeiro e aliou a exatidão da engenharia com a administração se tornando um exímio criador de indicadores e controles de performances. Contribuindo ativamente no crescimento de grandes fundos do mercado brasileiro.
João Marcelo Dias
CEO & CoFounder
Com mais de doze anos de experiência em gestão de securitizadora e fundos, viveu ativamente o exponencial crescimento dos FIDCs no Brasil. Profissionalmente, iniciou sua carreira em uma empresa de auditoria e consultoria onde prestava serviços para factorings e FIDCs, posteriormente, trabalhou em grandes FIDCs como Controller, onde obteve amplo conhecimento do setor financeiro. A paixão por números e tecnologia encaminhou João a fazer Ciências Contábeis pela FIPEL em Minas Gerais e se especializar em ferramentas de gestão aliando a lógica contábil a lógica sistêmica de ERPs, BIs e Querys.
Kaique Fernandes Marin
CRO
Nosso trabalho transforma dados em resultados reais.
Somos referência em controladoria interna, compliance, redução de custos e gestão de dados, assegurando o crescimento sustentável dos nossos clientes.
Nossos Clientes
bottom of page